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税务会计述职报告|B体育关于我们,会计主管述职报告范文

    发布时间:2024-01-11 05:01:29    |     次浏览

税务会计述职报告|B体育关于我们目录

税务会计述职报告|B体育关于我们

会计主管述职报告范文

财务人员的述职报告怎么写啊

会计师述职报告

税务会计述职报告|B体育关于我们

 是 是 是 B体育税务会计报告。

 是 是 是 一、公司概要

 是 是 是 B体育成立于XXXX年,致力于成为体育行业的领军企业。公司始终秉承“以人为本,客户至上”的经营理念,积极发展体育产业。通过多年的努力,B体育实现了业务多元化,成长为覆盖全国的大型体育公司。

 是 是 是 二、组织结构

 是 是 是 B体育组织明确,分工明确。公司内部设有市场部、运营部、技术部、财务部等部门,各部门相互协作,共同促进公司的发展。公司的管理团队经验丰富,具有高度的战略眼光和执行力,为公司的发展提供了有力的保障。

 是 是 是 三、企业文化

 是 是 是 B体育倡导“团结、创新、诚信、卓越”的企业精神,注重培养员工的团队意识和创新思维。公司通过各种文化活动,增强员工的归属感和凝聚力,营造积极向上的工作氛围。同时,B体育强调诚信经营,以优质的服务赢得客户的信赖和满意。

 是 是 是 四、社会责任

 是 是 是 作为一家有社会责任感的企业,B体育一直在用心为社会做贡献。公司积极参与各种慈善活动,捐款支持教育事业和社会福利事业。此外,通过提供就业机会、推进环境保护等回馈社会,为社会的和谐发展做出贡献。

 是 是 是 五、发展的过程。

 是 是 是 自XXXX年成立以来,B体育经历了从创业期到成熟期的全过程。公司在市场开拓、技术创新、品牌建设等方面取得了显著成绩。通过不断优化产品和服务,B体育在国内外市场建立了良好的口碑,获得广泛赞誉。

 是 是 是 六、业绩概述

 是 是 是 B体育这几年取得了辉煌的业绩。业务领域不断扩大,顾客群体也越来越丰富。市场份额、营业利润、净利润都实现了快速增长。同时,B体育获得了业界多项奖项和认可,充分证明了其行业龙头地位。

 是 是 是 七、未来展望

 是 是 是 面向未来,B体育将继续坚持创新驱动的发展战略,积极开拓国内外市场。本公司将继续加大研发投入,提高技术实力和产品竞争力。此外,B体育还将深化与各行业的合作,拓展业务领域,为客户提供更全面、更优质的服务。未来几年,B体育有望在体育行业大展拳脚。

 是 是 是 八、联系方式

 是 是 是 如果想了解更多关于B体育的信息,请通过以下方式联系我们。

 是 是 是 地址:XXXXX街XXXXX号B体育大厦。

会计主管述职报告范文

    希望对你有用

    2011年是我在xx分公司担任会计主管的第三年。

    一年来,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行工作职责,圆满完成了各项工作任务。

    一、加强网点业务知识和技能的学习,使我能提高分室内勤业务知识和技能水平

    09年我行根据分行的要求制定了各项学习例会制度,组织全体内勤员工及时对上级行下发的文件和方法及时学习讨论,通过采取学习通用的形式方法,将业务的学习取得了良好的效果,坚持开展内勤业务学习制度使我支行柜员牢牢掌握了各项业务知识。

    虽然我分行今年的业务量大幅增加,同时也陆续推出了今年总行的各种业务新品种,但我分行的员工通过业务学习制度,不断提高自身的业务知识和技能,对各项业务都很熟练。我做了相应的应对。

    二、认真执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳业务基础规范化水平的提高。

    1、在工作中,我始终以“提高柜面服务质量”为目标,从考勤制度、员工素质入手,高标准、严要求,刻苦培训业务技能,加强管理考核。

    一年来,我认真贯彻执行总部的会计、出纳制度及操作规程,发现问题及时整改。

    如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等重要业务进行规范,改变以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对发生的换证错误事故及时整改,并进行相应的换证持制定了场地职责,防止各类差错隐患的再次发生。

    2、在工作中,我会正确处理两个关系,一是加强内部控制和管理,一是正确处理制度建立和贯彻的关系。

    各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。

    在完善制度、贯彻落实制度方面,注重标本兼治。

    充分发挥内部控制的监督和规范作用,使内部控制工作制度化、规范化。

    二是处理好临柜监督和事后监督的关系。

    首先根据本行各种文件的相关规定,对会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审查。其次做好与事后监管中心的沟通,正确处理事后监管中心发现的相关差错,及时进行事后监管差错的分析反馈。

    从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分室的内部控制体制。

    三、着力强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶

    今年以来我分室的业务有了大幅度的提升,但是我分室的内勤人员少,业务量大,各种内控工作又是点多面广,所以我分室的内控工作压力巨大。

    但是,我和我分室内的工作人员克服了种种困难,大胆管理,努力推进我分室内的各项工作,在原有的基础上有了新的提高。

    1、今年的事后监管上线后对柜员的各项业务操作提出了更高的要求,需要每位柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作中严格按照相关规定进行业务操作作,对事后监督过程中发现的问题要及时进行整改。

    所以我在日常工作中加强了临机业务的监督。要求负责人一定要把每一项业务操作好。每一个细节都应按照总部相关文件的规定进行操作。

    不能为了逃避事后的监督而变造会计账簿。

    对在事后监督过程中发现的相关失误及时组织专人学习,并及时整改。

    教练上线后的失误率,我的分室一直保持着很低的水平。

    2、由于我分公司今年内部员工流动较大,同时新窗口业务不全面。为了应对迅速增加的窗口压力,我尽量不违反总行的各项内部控制制度。缓解了我分室衣柜的压力。

    提高了我所负责工作人员的业务技能,全面提高了窗口服务质量。

    我的分室今年以来,没有发生一起因窗口操作引起的投诉。

    3、建立全面的岗位责任制,把岗位责任落实到每一个岗位、每一位员工,管每一项工作,抓每一项工作,防止相互推脱、断档现象,防止岗位责任严格按制度考核,使我的内控制度更加完善。

    以上是我一年来的工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年里,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我的分室内勤工作更加出色上一个新的台阶。

财务人员的述职报告怎么写啊

    2008年度报告。

    徐玉东有限公司

    (2008年12月)。

    2008年,我和财务部的其他同志一起,加强学习,努力工作,圆满

    结束了08年度的工作。

    现将有关情况报告如下。

    08年的主要工作是:

    一、财务会计工作:

    1、08年制定并明确了严格的岗位责任制。

    各岗位的工作职责,促进了财务人员基础工作水平的提高。

    2、强化货币资金、库存商品、固定资产及低值易耗品等实物资产。

管理。

    3、加强对交易价款的监督、核对。

    所有的应收账款每月结算一次

    期限不允许超过1个月;推行应收账款回收责任制,实行谁同意赊销,谁负责回收,杜绝坏账的形成。

    其他的交易根据情况进行核对,确保核对无误。

    4、加强会计控制和监督。

    从实物资产、采购与支付、销售与收款、成本费用等方面,逐步展开,并根据实际工作改进会计控制方法。

    5、加强预算管理。

    根据预算管理的要求进行收入、费用、库存周转等。

    指标按月分解到各部门,每月根据预算执行情况进行考核,返还工资。

    二、其他工作

1。

2。

    3、组织财务人员进行了新会计制度、新企业所得税法等方面的培训。

    同时全体人员参加了财政局组织的会计人员继续教育培训。

    4、08年工作中存在的问题:

    一。

二。

    09年的工作计划和措施:

    一、会计工作。

    1、做好会计核算。

    2、加强会计监督和控制。

    在搞好会计的同时加强会计

    为了保证会计资料的真实和完整,进行监督和控制。最大限度地堵塞漏洞,排除隐患,保证企业资产的安全、完整。

    具体工作是这样的。

    ⑥

    3、强化过程管理。

    制定科学、合理、简单、易操作的流程,帮助各岗位提高工作效率,使管理水平更容易提高。

    4、资金筹措。

    并致力于融资。

    5、做好财务内部核查工作。

    从证书的制作,审核,会计账簿,财务报表等等。

    从各项基础工作入手,建立考核制度,做到赏罚分明,促进会计基础工作水平的提高。

    二、其他工作

1。

    2、3、4。

    以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见和建议。

会计师述职报告

    讲师报告

    可以从几个方面来写

    我于2006年1月25日被分行党委任命……在任期内担任主持人……是工作,上司……工作负全责。

    在此,向行领导和同事做个汇报。

    一、概述

    任职期间,我将忠于职守,严于律己,清正廉洁,敢于管理,勤奋工作,严格执行国家金融政策,遵守省分行各项规章制度,积极响应上级有关号召,担任分行党委委员在会授权范围内积极开展各项工作。

    任期内无一起事故,实现“安全运行年”目标。

    在全体员工的共同努力下,本部门业务发展稳健,业务运行机制良好,员工精神状态较好,部门状况呈现良好的发展趋势。

    二、履职和廉洁从业情况

    1、主要业务指标情况

    ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^…………………………

    2、业务拓展的主要工作情况

    在任期内,我坚持以工作为重,在工作中以严于纪律、宽待人的标准要求自己,在工作中以亲情团结同事,以规章制度规范人,以奖金制度激励人,以部门业务业务状况稳定,员工团结协作。

    关于扩大事业。

    3、网点管理方面

    (1)强化服务理念,提高前台服务质量。

    (2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。

    (4)、与风险经理一起,做好员工培训工作。

    4、廉洁的工作作风

    在职期间,我在政治思想上一直积极响应和贯彻执行上级的有关方针、政策。认真学习十六届五中全会精神,紧跟时代步伐,不断转变观念,强化治理,提高风险防范意识,保持廉洁工作作风。

    作为部门的负责人,对部门的发展和安全运营负责,全体员工团结一致,以身作则,实事求是,不偏袒,以理服人。

    在工作之余,我还不断参加网上学习,提高自己的业务和管理水平。21世纪不是学历,也不是财力,而是学习力。